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3月12日，晟德基建公司召開2026年工作暨黨風廉政建設工作會議。會上傳達學習了河北交投集團2026年工作會議精神，總結公司2025年工作，明確“十五五”目標任務，部署2026年重點工作。公司黨委書記劉進作了題為“堅定信心，乘勢而上，全力推進內涵式高質量發展邁向新征程”的工作報告。紀委書記張劍峰作2026年全面從嚴治黨和黨風廉政建設工作報告。

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會議指出，2025年是晟德基建公司承壓奮進、難中求成的一年。面對市場下行、資金緊張等多重挑戰，公司堅持黨的領導，以新能源項目建設為核心，較好的完成年度目標任務：安全生產實現“零事故”，內控建設實現從“被動防御”向“主動治理”轉變，新能源項目建設加速突破，為打造集團新的利潤增長極奠定了堅實基礎。

會議強調，“十五五”時期是晟德基建公司跨越發展的關鍵五年。要堅定不移貫徹內涵式高質量發展理念，堅持以新能源項目建設為核心，確立“開發優先、建設提質、運營為重、評價閉環”工作模式，推動人員、資金、重心向一線壓倒性傾斜。全面落實集團“十五五”規劃要求，以重點項目為支撐，堅持主業投資和效益投資，不斷提高投資全生命周期閉環管理水平，加快資源向資產、向效益轉化步伐。

會議強調，全體干部職工要錨定內涵式高質量發展要求，深耕新能源主責主業，通過項目攻堅、經營增效、治理強基、精益運營、黨建鑄魂，為集團“三鏈三塊一群”產業布局貢獻晟德力量。

會議要求，2026年要重點抓好五個方面工作。一是聚焦黨建引領賦能。嚴格落實“第一議題”制度，發揮黨委把方向、管大局、保落實作用，以高質量黨建引領保障高質量發展，確保集團黨委決策部署在晟德基建公司一貫到底。二是聚焦重點項目投資。集中力量推進新能源項目投產并網，錨定全年任務目標，力爭早投產、早并網，真正把新能源產業打造成為集團新的利潤增長極，以實干實效服務集團現代產業體系建設。三是聚焦組織效能提升。強化兩級服務保障，深化三項制度改革，全面推行七項關鍵機制，以扁平化管理、集約化共享激發內生動力，不斷提升企業治理能力現代化水平。四是聚焦安全穩定底線。嚴格落實全員安全生產責任制，強化審計監督與風險防控協同，以高水平安全護航高質量發展，堅決守住不發生重大風險的底線。五是聚焦正風肅紀反腐。緊盯重點領域深化廉潔風險防控，一體推進“三不腐”，營造風清氣正的政治生態，為內涵式高質量發展提供堅強紀律保障。

會議要求，各支部、各部門、各單位要第一時間組織學習本次會議精神，對會議內容進行學習研討，切實把思想和行動統一到公司黨委決策部署上來，對照工作報告逐項細化任務，壓實責任，確保各項工作部署不折不扣落到實處。

會議對2025年度優秀部室、先進單位和先進個人進行了表彰，號召全體干部職工激優懲劣、比學趕超，在新能源項目建設主戰場上擔當作為。

會上，公司黨委書記劉進與子公司代表現場簽訂《生產經營目標責任書》和《安全生產目標責任書》，立下“軍令狀”，壓實“硬擔子”。

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會議由黨委副書記、總經理遇建軍主持。公司領導班子成員、公司機關本部全體職工以及各單位負責人參加會議。