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根據公司安排，10月8日，晟德公司副總經理馮金東到圍場200kw光伏項目現場進行調研。

在項目指揮部，馮金東詳細了解圍場200kw光伏項目進展、黨建工作任務落實等情況，并與項目參建單位負責人座談交流，對圍場光伏項目生產經營、安全生產、黨建共建聯建給予充分肯定。

馮金東指出，要深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，特別是習近平總書記關于深化改革的重要講話精神，以及黨的二十屆三中全會和省委十屆六次全會精神，推動公司轉型升級，高質量發展。要遵循市場經濟客觀規律，以市場需求為導向，推動資源配置效率最大化。

馮金東要求，一是前期市場調研是新能源項目成功的關鍵。通過深入分析市場需求、競爭態勢和政策環境，企業能夠制定科學的投資決策，避免盲目擴張和資源浪費，提高項目的可行性和經濟效益。二是設計提前介入有助于優化項目方案，提升工程質量和效率。在項目初期引入設計團隊，可以確保設計方案與實際需求緊密結合，減少后期修改成本，提高項目的可實施性和成功率。三是地方土地資源考察是項目落地的基礎。通過實地考察，了解當地土地利用情況、生態環境和基礎設施配套，可以為項目選址提供科學依據，避免因土地問題導致的項目延誤和額外成本。四是充分專家論證是項目決策的重要環節。通過邀請相關領域的專家進行評審，可以全面評估項目的可行性、技術路線和風險因素，提供專業意見和建議，確保項目決策的科學性和可靠性。

馮金東強調，面對新能源產業的蓬勃發展，要把握歷史機遇，以深化改革為動力，聚焦新能源產業鏈拓展、運維增效、技術創新及新質生產力建設，不斷提升企業核心競爭力。通過精準施策，狠抓落實，為打造“具有國內重要影響力的一流企業”、再造一個“新交投”貢獻力量，為實現碳達峰、碳中和目標作出積極貢獻。